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張小強老師

Zhang Xiao Qiang


張小強

知名作家
中國商廚學院院長
“雙七”領導力大中華區啟航導師
深圳慧達實業股份有限公司總經理
2009-2016年度全球生產類十強華人導師
FMP(FineManagementPositioning)培訓模式創始人

       中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員會委員,國資委特聘生產管理培訓專家;清華繼續教育學院經理人研修班特聘專家;山東大學、華中科技大學、中山大學等院校客座教授;國內製造係統實戰管理培訓導師;香港生產力促進中心精益生產管理顧問;中國教育培訓協會顧問導師。
       曾任職於全球五百強企業聯想集團生產經理;台資龍頭企業鴻海集團富士康科技PCEBG事業群生產運營總監;法國知名企業鬆源股份供應鏈運營經理、常務副總等職務。10年企業任職生涯中,張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗,總結並獨創出了一套製造型企業生產係統細節定位運營模式,尤其在製造型企業生產製造,質量管理,物料統籌及采購優化等專業方麵有其獨到的見解,至力於幫助中國企業培養實戰型的管理人才,並已成功為上百家大中型企業做過培訓谘詢服務,幫助諸多企業在製造成本、生產運營、物流統籌等領域取得極大的收益,張老師“不求深奧,但求有效,生產統籌,細節定位”的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與讚許。

出版著作有


《砍掉浪費》
《瘋狂管理》

《新常態正能量》
《一本書讀懂工業4.0》
《工匠精神與匠心智造》
《中國智造轉型升級之路與全麵精細化運營實踐》

主講課程


《1》 生產運營(方案班)JIT與TCM
《2》 生產運營(工具班)PMC與SCM
《3》 贏在基層-金牌班組長十項管理修煉
《4》 突破瓶頸-贏利現場十項管理技能
《5》 砍掉浪費-用成本贏利潤
《6》 賺錢機器-TPM全麵生產保全
《7》SCM-采購成本5個驅動力與2個盈利增值點
《8》 利潤中心-做賺錢采購與采購效能最大化
《9》 彈性跟單-柔性生產計劃與物料需求控製
《10》 縮減總動員-精細化生產成本控製
《11》 企業生命線-TQM全員品質管理
《12》 精益拓展-多樣少量生產與訂單交期準時化管理
《13》工匠精神與匠心智造
《14》中國智造-精益標杆管理40個行動方案導入

服務客戶

五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業
四川鐵騎力士實業集團煤炭科學研究總院重慶研究院
四川天味實業、南車集團、許昌煙草機械有限責任公司
河南省宋河酒業、金星啤酒集團、中原特鋼股份
中國電子係統工程第四建設有限公司、中航光電科技股份
中國空空導彈研究院、青島啤酒、廣西柳工集團、蘭州石化
蘭州金川集團、青海水泥股份有限公司、大連三島食品
北京首鋼建設集團有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業股份
東莞玖龍紙業、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源
中國造幣總公司、修正藥業、福田汽車、美的集團等數百家知名及優秀企業

參與過的項目

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