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某大型模具三期學習項目圓滿落幕
2019-1-10  責任編輯:楊育鑫
 
 
       2018年10月-2019年1月,某大型模具生產係統為期四個月的三期學習項目圓滿落幕。
      本次培訓分為三個課題,分別是:王國超老師授課的《降本增效-精益運營》、陳鵬老師的授課的《全麵生產維護管理-TPM》以及朱偉老師授課的《品質管理與改善》;此次培訓在該模具廠的培訓室,參訓學員主要是生產係統的中層管理人員。
       


《降本增效-精益運營》  
時間:2018年10月  導師:王國超


課程現場:小組作業
      該模具廠選擇這三門課程目的在於通過這三門課程,給企業的中層管理人員建立清晰的精益生產的知識體係和精益思維,為後續推進精益生產奠定基礎。
     第一期培訓《降本增效-精益運營》在開展前,王老師通過電話電話訪談的方式溝通培訓需求,並製定課程內容,從而實現課程的有效性。2天課程主要圍繞企業運營管理之道、產供銷協調管理、生產效率精益管理、精細化成本運營管理、現場提問與討論五個章節開展;整個學習過程中氛圍十分活躍,收獲滿滿。

     2018年10月9日,《降本增效-精益運營》課程圓滿落幕!



《全麵生產維護管理-TPM》  
時間:2018年12月   導師:陳鵬

 


 
      陳鵬老師授課方式幽默風趣,學員受益匪淺。2天課程圍繞TPM活動的發展和管理體係、構建點檢製、強化預防維護、認識零故障與有關損失、TPM的自主維護活動、建立專業保全重要性、做好設備日常管理、TPM的體係框架、TPM推進手法和技巧、TPM係統實施的11大步驟等內容開展。
       通過學習TPM課程,有利於提高操作者的工作能力;提高操作者的工作責任感;有助於工作環境和作業環境的改善;減少維護費用,節約成本;改善企業形象;有利於縮短管理和生產周期;減少和消除設備故障提高生產效率;延長設備的使用壽命降低生產成本;
       2018年12月9日,《全麵生產設備管理-TPM》課程圓滿落幕!




《品質管理與改善》  
時間:2019年1月  導師:朱偉
 

 
       2019年1月5日,由朱偉老師主講的《品質管理與改善》課程如期進行;課程開展前,AG亚游集团在11月份進行了針對此次培訓的現場調研,為期半天時間,通過現場的調研,一方麵體現了AG亚游集团對企業培訓的重視與認真負責,也體現AG亚游集团的專業;通過調研AG亚游集团了解到該企業此次品質培訓的需求,並根據需求去調整課程內容和案例。
       朱偉老師擁有多年的生產係統工作經驗,並結合他長達16年的項目谘詢的案例,促使課程內容十分豐富,學員能真切的從老師的課程內容和案例中找到自己工作改善的點,課程學員積極互動,互相探討、分析,並一起完成老師布置的作業。
       2019年1月6日,《品質管理與改善》課程培訓圓滿落幕!




結語
 
      通過《降本增效-精益運營》、《全員生產維護管理-TPM》、《品質管理與改善》三期培訓改善管理層的精益思維,促進生產係統形成精益生產,設備管理和品質管理意識,從而實現降本增效。
      廣東AG亚游集团始終堅持“以終為始,知行合一”的理念為企業成長設計運營學習項目,以學員為中心,以績效為基礎,讓學習真正為企業創造商業價值。

 

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